先妇幼之需而行，沪鲁两地医院后勤专家再聚山东
来源:山东省妇幼保健协会 | 作者:prod760e3 | 发布时间: 2018-11-16 | 1135 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:



       11月3日，由山东省妇幼保健协会主办、山东省妇幼保健协会基建后勤管理分会承办、复旦医院后勤管理研究院和泰安市妇幼保健院协办的“山东省妇幼保健协会基建后勤管理分会第一届二次年会暨沪鲁两地医院后勤管理培训班”在山东省泰安市召开。本次大会是继2017年5月“山东省妇幼保健协会基建后勤管理分会成立大会暨沪鲁两地医院后勤管理论坛”之后，沪鲁两地医院后勤同行的再度聚首。大会以山东省妇幼保健机构基建后勤运营的创新发展为主题，借鉴国内前沿的医院基建后勤管理体系，融合现代医院后勤发展优质资源，有助于推进上海和山东妇幼保健机构基建后勤管理的协同合作，共同实现从高速发展到高质量发展的转变。



李家宁
大会主持、山东省妇幼保健协会基建后勤管理分会主任委员、山东省妇幼保健院副院长


郑世存
致辞嘉宾、山东省妇幼保健协会常务副会长、山东省妇幼保健院、山东省妇产医院党委书记、理事长


方  强
致辞嘉宾、复旦医院后勤管理研究院副院长、上海复医天健医疗服务产业股份有限公司董事长


刘传军
致辞嘉宾、山东省妇幼保健协会副会长、泰安市妇幼保健院党委书记、理事长、院长


       此次大会，复旦医院后勤管理研究院邀请了三位管理经验丰富、实践成效显著的专家登台演讲，他们是上海中山医疗科技发展公司总经理阴忆青、上海交通大学医学院附属新华医院产业后勤中心主任助理程子伟、复旦大学附属儿科医院副院长盛锋。三位专家分别带来了“互联网+大数据”时代的医院信息化建设新视野、医院后勤外包服务管理的新思路以及国际认证标准下的医院后勤管理新模式。





       阴忆青描绘了基于云技术所构建的广泛连接的医疗系统，给患者、临床一线医护人员、后勤从业人员带来了跨越网络边界的科技体验。他指出，数据只有在流动、共享之时才具有价值，价值能体现在整个医疗产业链的各个方面，包括医院的后勤运维。信息技术的研发和应用能为医院后勤工作带来实际的增效。




       程子伟通过上海交通大学医学院附属新华医院在后勤外包服务过程中的探索，提炼出了做好医院后勤服务外包工作不可或缺的“五要素”：一个专业而强大的甲方、一位务实的驻点项目经理、一套持续完善的标准、 一套动态调整的考核办法以及一支专业化的管理团队。




       盛锋提出，安全、优质、创新的后勤工作是医院的核心竞争力之一，也是医院通过JCI国际认证的基本保障。通过JCI评审过程中的学习与改进，“目标管理”加“分级授权”的管理模式已植入了日常后勤管理中。“明确长期的安全和质量目标”、“制定清晰的岗位职责”、“采用以持续改进为目的的评估和考核”、“围绕目标开展跨部门合作”等管理手段正在儿科医院推行。

       同台演讲的嘉宾还有山东千佛山医院总务处处长丁厚强、泰安市妇幼保健院工会主席倪玉芳以及多位来自企业的专家。嘉宾们从各自的专业视角，为妇幼保健机构的基建和后勤工作建言献策，以期加强行业建设，先妇女儿童之需而行，更好地为妇儿特殊人群服务。







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